Đồng bộ - Chuyển giao - Thực chiến
Tầm nhìn sứ mệnh
Xây dựng một hệ thống quản trị bài bản và chuyển giao cho doanh nghiệp, giúp nâng cao trình độ quản trị qua đó đóng góp vào sự phát triển của xã hội.
Giá trị cốt lõi
Thực Hành
Để học viên nắm bắt và ứng dụng, BOS dành 30-40% thời lượng thực hành cá nhân, nhóm và thuyết trình, phản biện, giảng viên góp ý hoàn thiện. Học đi đôi với hành.
Thực Chiến
Học viên thực hành trên chính số liệu của doanh nghiệp theo quy trình ĐỒNG BỘ, giảng viên cầm tay chỉ việc dựa trên cơ sở tài liệu BOS cung cấp.
Thực Chất
Xây dựng một hệ thống quản trị bài bản và chuyển giao cho doanh nghiệp, Chất lượng của doanh nghiệp được cải thiện, nâng cao thông qua hoạt động hỗ trợ trong và sau đào tạo. BOS đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp.
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA
ÔNG VŨ ĐỨC TUẤN
- Tổng Giám đốc công ty CP BOS Group
- Chủ tịch HĐQT công ty TNHH tư vấn kiến trúc TLI Hà Nội.
- Co-founder/CEO Công ty giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp.
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA
BÀ HÀ THUÝ QUỲNH
- Phó tổng giám đốc công ty CP BOS Group.
- Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo, huấn luyện và tư vấn setup doanh nghiệp.
- Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
- CPA Kiểm toán viên quốc gia
- MBA Thạc sỹ quản trị kinh doanh
- Tác giả cuốn sách Đọc Vị Tài Chính SMEs xuất bản tháng 10.2022
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA
ÔNG NGUYỄN XUÂN TUẤN
- Chủ tịch HĐQT công ty CP BOS Group.
- CT HĐQT công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp.
- Co-founder Học viện BOS: Chuyên đào tạo và tư vấn setup cho các doanh nghiệp.
Báo chí viết về chúng tôi
GIẢI PHÁP HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CỦA BOS
6 VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1. Không chiến lược: Không xây dựng được […]
ỦNG HỘ hay PHẢN ĐỐI Ý KIẾN “DOANH NGHIỆP NHỎ CÓ HAY KHÔNG CÓ KẾ TOÁN CŨNG CHẲNG SAO”
Vừa chia sẻ phòng kế toán cần bao nhiêu nhân sự là đủ thì có 1 vài ý kiến là […]
Thời đại 4.0, lãnh đạo phải liều nhưng liều có cơ sở
“Làm kinh doanh, anh không tin ai cả, anh chỉ TIN VÀO CON SỐ thôi” – Shark Phú Theo tôi […]
20 CÁCH ĐỂ QUẢN LÝ VÀ TĂNG DÒNG TIỀN KINH DOANH NHỎ
Nói một cách ví von, nếu b.á.n h.à.ng là c.ơ b.ắ.p của một doanh nghiệp thì dòng tiền (cash flow) […]
Lợi nhuận của Doanh nghiệp đến từ đâu? Có nên vay trong giai đoạn này không?
Trong buổi họp BOD bàn về chiến lược tài trợ vốn, có 2 luồng ý kiến: người thì quan điểm […]
Là kế toán trưởng, tại sao cần hiểu SƠ ĐỒ TỔ CHỨC công ty?
“Ủa, chị có nhầm không đấy” – Đây là phản ứng của rất nhiều bạn kế toán trưởng khi thấy […]
